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评论: 打造高标准的企业软实力
发表时间:2019-04-20   |  来源于:必赢棋牌官网原创  |  编辑:程敏强  |  点击数:779 
     工作中,经常能听到“就这样吧”、“差不多可以了”、“我觉得挺好” 类似的话,好像这样“佛系”的态度可以避免许多麻烦。但在这个追崇“极致”的时代,对待任何意见事情都要做到,“不推诿”、“超越希望”、“追求极致” 才是使他人难以望其项背的终极法则。
     应用在大家企业的生产经营中也是一样,一个企业如果只是随波逐流,安于现状,那么终将会面临“生于忧患,死于安乐”的危险时刻,只有练好内功,不断提高高标准的软实力,才能行稳致远,立于不败之地。
    大家的企业一直致力于此。从立足四川,面向全国,走向世界,从单一的水利水电业务向“水利水电业务、国际工程业务、非水电及其延伸业务”转变,紧跟改革开放和“一带一路”,大家一步一步把一个小小的修配厂发展成为国家高新技术企业,大家现在已经成为水工机械行业的龙头,引领行业的发展。近几年来,大家也没有放缓脚步,企业力争在“十三五”末完成销售总额超过10亿元的战略发展目标,经过53年总结、提炼的具有装备制造特色的学问也运用而生,这必将引领企业不断开拓创新,夹江水工软硬实力同步提升,努力打造更高标准的企业软实力。

    “三分战略,七分实行”。当前,企业正处于向高质量发展转变的蜕变期,强化基础管理,提升创新创效的任务十分艰巨,这对大家的实行能力提出了更高要求。大家唯有从思想上始终把企业经营的效益放在第一位,主动增强大局观念,把本部门和单位的发展放在企业甚至更大的背景下去思考、去谋划,增强大局下行动的自觉性,增强制度落实的刚性和工作规范。要大力发扬进取精神,在经营管理、财务资金、风险应对、科技创新、生产履约等方面创造性开展工作,革故鼎新,推行新思路、新举措,创造新亮点、新特色,取得新突破、新成效。
    加强安全监管体系和制度建设,落实生产经营工作中的高标准要求。安全管理是生产履约中必不可少的一个环节,也是一项至关重要的工作。然而在现在很多的制造企业中,安全管理还落实得不到位,为了成本、质量、进度指标,忽略了安全生产,导致安全事故频发。针对这些存在的隐患,2019年,企业强调将以强化“四个力”建设为抓手,严格落实“一岗双责”,切实有效抓好安全生产工作,努力为落实和推进“十三五”战略奠定坚实安全稳定基础,全面提高企业效益。
    提升信息化水平,软实力创新驱动未来。新时代高速发展,创新是推进企业向前进的原动力。一个企业要想当业界的“常青树”,就必须不断创新。在这个大数据互联网的世界,企业生产经营管理的数字化、网络化、智能化已经成为一个趋势,为提高核心竞争力,企业2019年工作会上提出“以信息化持续推进企业制造信息系统布置和应用,推动组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面的变革,提高对市场变化的反应能力,促进管理效率提高”。新一轮的信息化应用将深入各个部门领域,充分利用“互联网+”技术,完成全流程的智能化管理,推动经营创新与智能化信息技术紧密结合。
    发扬www.bwin88.com,以高标准软学问引领企业进步。除了注重硬实力的发展,软实力的提高同样不可小觑,软硬实力的完美结合就是硬核强实力。www.bwin88.com就是一种软实力,有了“愿景、使命、价值观”,对于一个企业来说就有了引领,有了方向。经过多年的沉淀与摸索,大家已经形成了自己的www.bwin88.com体系。将企业特色融入学问血脉,将希望愿景写入规划章程,“管理图强,顺势勇为”,让夹江水工人“忠诚、敬业、坚韧、奉献”的品格融入大金结、大装备市场中,顺应时代前行,充分发挥www.bwin88.com的引领作用,带动员工团结一心,更好更快地创效收益。
    正是因为有着这样追求极致,奋勇前进的积极态度,大家的企业才能在众多同行中脱颖而出,成为一方翘楚。如今,大家依旧保持长远的战略目光,在同质化竞争激烈的装备制造行业中,坚定实行差异化战略,以www.bwin88.com之魂,努力向高质量发展的装备制造企业转变,软硬实力互促互进,打造行业内的高标准软实力体系。
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